2024年6月21日，山东区域业务中心2024年中工作总结调度会在青岛办公室圆满召开。

　　会议由山东区域业务中心总秘书长李洁主持，执行总裁杨培银、十八大业务中心及四大柔性团队负责人出席本次会议。

　　本次会议主要分为介绍律师IP打造与数字人在品宣中的应用，通报2024上半年度各业务中心活动开展及经费使用情况，探讨2024下半年度业务中心业务市场拓展、法律产品打造等三个环节。

　　会议伊始，山东区域业务中心总秘书长李洁首先对线上、线上全体参会人员表示欢迎，并邀请小冰数字人公司负责人周程程对律师IP打造与数字人在品宣中的应用进行介绍。

　　周程程总监指出法律服务的营销正加速向数字化转型，律师个人品牌与律所矩阵账号的打造是数字化时代的身份重塑。在个人品牌建设方面，周总监强调了律师作为知识型IP的重要性，律师可以通过精心策划的社交媒体内容、专业在线咨询回复等，在实现高频次有效互动的同时，扩大影响力，吸引潜在客户;律所构建跨平台矩阵账号，可以实现内容的协同分发与品牌形象的一致性，充分展现团队实力与专业广度，进一步巩固市场地位。在谈及AIGC(人工智能生成内容)的潜力与应用实例方面，周总监指出，该技术在政务、汽车导购行业已经开始应用，在法律服务领域同样具有十分广阔的应用前景。与会人员对周总监关于数字人的介绍分别提出自己的疑问与见解，并表示在数字化、智能化的浪潮中，积极拥抱新技术、新模式，以创新营销策略强化品牌价值是律师必须深入了解的课题。

　　第二环节，山东区域业务中心总秘书长李洁对2024上半年度活动开展与提报、经费使用情况进行通报。李洁总秘书长指出“齐鲁行”巡讲活动以其在刑法、刑民交叉、行政法以及公司业务领域的综合视角及突出成绩，成为跨中心合办活动的成功范例。同时也注意到，尽管多数业务中心积极参与并开展了多样化的活动，但部分中心的宣传工作未能与之匹配，导致其业绩未得到充分、全面的展现，中心建设情况参差不齐。对此，李洁总秘书长提示，业务中心的年度考核将严格实施，尤其是市场拓展、公众号运营、文章撰写等基础性指标，均为不可或缺的部分，呼吁所有业务中心总监认真回顾上半年的工作，对下半年的计划进行必要调整与加强，将下半年作为各业务中心加速前进的关键时期，推动各业务中心活动实现全面增长与突破。

　　在经费使用情况方面，李洁总秘书长指出，为激发各业务中心的活力与创造力，本年度按照各中心实际情况配置基础经费，各业务中心活动结束后应及时、规范完成费用的报销流程，确保资源高效利用以及活动顺利开办。同时，对于部分业务中心可能存在经费紧张或活动规划需更新的情况，请务必及时提交书面方案，以便总所及时整合资源，合理调配，支持必要且创新的活动落地开展。

　　随后，各业务中心及柔性团队负责人纷纷围绕团队专业特色及建设方向，就第二轮联合活动的举办及创新法律产品物料的设计推广献言献策。参会人均赞同私董会作为高效获客途径，通过场景化服务提升客户体验，促进业绩落地;提出主动探索数字人在法律领域的应用，把握先机，引领行业创新;建议整合各业务中心专业特长，形成服务矩阵，提升国际业务竞争力;计划选取重点产业链作为法律产品开发的核心方向，推动法律产品创新与升级。

　　会议最后，执行总裁杨培银做总结发言，指出业务中心建设是所内不遗余力推动的重点，其目的在于自我提升与团队发展。各团队负责人应当真抓实干，为有想法、做实事的成员搭建好平台，以“求实”代替“求全”，凝聚头部成员的力量以期提升业务中心高度，注重实效，避免在缺乏响应与成效的部分浪费资源，打造更为高效、自主且充满活力的业务中心运作体系。围绕数字人应用，杨培银总裁提出，应积极探索律师行业与现代科技的结合点，实现科技赋能，综合利用数字人技术与各业务中心的优势，构建协同工作的数字矩阵平台，敢为人先，成为律师行业科技应用的先行者。同时，杨培银总裁表示支持业务中心围绕核心产业链深耕细作，精准定位产业链中的关键环节与潜在法律需求，打造定制化法律服务产品，促进跨业务中心的紧密合作。

　　随着业务中心建设的不断深入，秉持克服阻碍、追求卓越的精神，山东区域业务中心将继续书写精彩，再启新篇。